Concrétisation et pilotage du chantier
Dès validation officielle, la phase opérationnelle débute : acquisition foncière, démolition/remise en état, réseaux, voirie, bâtiments, plantations… La diversité des acteurs (entreprises du BTP, urbanistes, paysagistes, sous-traitants locaux) crée une chaîne de responsabilités complexe où le “suivi de chantier” devient crucial.
- Coordination : un ou plusieurs maîtres d’ouvrage piloteront le planning, le respect des prescriptions environnementales, la gestion du voisinage.
- Suivi des marchés publics : appels d’offres, contrôle des clauses d’insertion sociale (ex : pour le tramway montpelliérain, au moins 10% des heures réservées à des publics prioritaires, hors sous-traitance étrangère).
- Contrôles règlementaires et sécurité : visites de la DDT(M), Service d’Hygiène, contrôle de conformité ERP et accessibilité.
Les chantiers d’envergure (ZAC port Marianne, rénovation du port de Marseillan) affichent souvent des devis supérieurs à 50 millions € et mobilisent des équipes pendant 3 à 6 ans. Près de 1,6 milliard d’euros ont été engagés ces 10 dernières années en rénovation urbaine dans l’Hérault (Source : ANRU 2023).